РОССИЯ СОСТОИТ НЕ ИЗ СУБЪЕКТОВ ФЕДЕРАЦИИ, А ИЗ ХОЗЯЙНИЧАЮЩИХ СУБЪЕКТОВ
После краха Империи
наступает время крушения империй
Нигде в мире
нет такого активного рынка куплипродажи
предприятий, как в России. Нигде в мире такими
сверхтемпами не создаются гигантские холдинги,
занимающиеся всем: от производства памперсов до
поставок прокатных станов. И главное правило
российского бизнеса заключается в следующем:
если недорого, то надо схватить — а потом
разберемся, что с этим делать.
На Западе возможную
выгоду считают годами, прежде чем решиться на
приобретение даже самого завалящего заводика, у
нас же скупают градообразующее предприятие
моментально. Рентабельность, затратность,
инвестиционная политика… Какое там. Об этом
начинают думать тогда, когда образуется дыра в
бюджете корпорации.
Любой бизнесмен пытается
купить вокруг себя все, чтобы нельзя было
подобраться и взять за горло. Как в игре
«Монополия» – чем больше клеточек подряд
захватишь, тем больше шанс выиграть. Жизненно
необходимо контролировать всю цепочку: от добычи
сырья до магазинов. И очень жаль, думает
предприниматель, что нельзя купить и
потребителя. (Кстати, совсем уж «крупняку»
подобная логика несвойственна, поэтому-то они и
выживут — они еще и вширь растут.)
Все это называется
вертикальной интеграцией. (Политический аналог
– властная вертикаль.) И это – не мода, а техника
самозащиты: чтоб не сожрали.
Вот вам пример —
металлургический комбинат. Враги могут лишить
угля — значит, надо срочно взять под контроль его
поставку, а еще лучше — приобрести угольные
разрезы. Но в ответ могут объявить «рельсовую
войну», увеличив тарифы, — следовательно, нужно
взять под контроль и железнодорожные ветки. А
сжиженный газ? А вагоны? А голодом будут морить
город, половина жителей которого работают на
комбинате? Поэтому покупаются химкомбинаты,
депо, продовольственные магазины, потом — мясные
комбинаты, потом — коровники, потом — луга, на
которых коровы пасутся. И так — до бесконечности:
скупаются самые дальние подступы к бизнесу.
Ходят слухи, что одна
крупная алюминиевая компания собирается
приобрести фирмы-распространители газет и
журналов. Попробуй после этого напиши что-нибудь
плохое — и газету перестанут продавать. Это тоже
самооборона.
Но можно, следуя подобной
логике, вести и наступательные операции.
Например, скупить уникальное
предприятие-монополиста, выпускающее
какой-нибудь специфический болт, без которого
встанут все конкуренты.
На самом деле в книжках об
этом все написано. Помните, как Кот в сапогах
создавал имидж своего хозяина? «Это чьи поля?» —
«Маркиза Карабаса». И Карабасу, соответственно,
принадлежит и то, что на них растет, и те люди,
которые там работают. Типичный феодализм,
поскольку владелец градообразующего завода —
хозяин тех мест, где дымит его предприятие. И
потому Россия наша давно состоит не из субъектов
Федерации, а из хозяйничающих субъектов…
На Западе все это уже
прошли и давно поняли, что специализация — много
выгоднее. Ну не может топ-менеджмент холдинга
разбираться во всем. В итоге – убытков больше,
чем пользы. И подобные махины очень трудно
управляемы. Можете себе представить совет
директоров металлургического холдинга, в состав
которого входят зав овощебазой и главная
свинарка из подведомственной фермы? И,
следовательно, вертикальная интеграция рано или
поздно обрушится и у нас.
Когда? Я думаю, что
крушение империй можно наметить году к 2010-му. В
первую очередь подобный исход грозит
металлургическим компаниям. Причем
разваливаться все будет не стихийно, а по
инициативе руководства холдингов. Ведь в самом
принципе вертикальной интеграции заложен
механизм самоликвидации.
А что народ? С одной
стороны, вертикальная интеграция для народа —
благо, потому что ее суть – борьба за снижение
себестоимости, следовательно, и цены ниже. С
другой стороны, крах корпораций — страшная беда
для целых регионов.
С точки зрения
государства, подобный феодальный подход к
экономике — вообще опаснейшая вещь. И дело даже
не в прогнозируемой безработице. Человек,
который стоит во главе феода, может двинуть
подведомственный ему электорат в какую угодно
сторону. Феодалы, получившие субъекты Федерации
в кормление, почти не подконтрольны.
Губернаторы в свое время
находились в таком же положении, пока их не стали
выстраивать в феодальную вертикаль. В этом
отношении власть в России тоже отынтегрирована:
«вассал моего вассала»... Правда, очень не хочется
думать, что финал будет таким же, как и у
холдингов-монстров.
Забавная схема —
демократическое общество с абсолютно
вертикальным подчинением. У такой системы
ограниченный срок годности. Да и поздновато —
году бы в 1991-м начать… Когда мы только растеклись
и рассыпались. А сейчас из этой уже застывшей
массы пытаются соорудить некую устойчивую башню.
Дай бог, чтобы создали хотя бы пирамиду. Ведь
может получиться просто куча.
Александр
ДОБРОВИНСКИЙ, адвокат,
ведущий рубрики «Новой
газеты»
09.12.2002
|
